Thames Tideway Central, Est și Vest
REZUMATUL PROIECTULUI
Client - Balfour Beatty / Carillion Joint Venture (BB / CJV)
Buget - 35.000.000 lire sterline
Cronologie - 2018 - În curs
Locație - Londra
Expertiză - Construcția de tuneluri
Aveți vreo întrebare?
Reliable Contractors (RC) a furnizat forța de muncă pentru toate cele trei secțiuni ale tunelului Thames Tideway, lung de 25 km.
Domeniul de aplicare al furnizării
35 milioane de lire sterline facturate până în prezent. Furnizarea de forță de muncă susținută pe un șantier de mari dimensiuni – acoperind toate aspectele legate de forța de muncă din domeniul ingineriei civile.
Calendar / Durată
2018 – În curs, pe o perioadă de 3-4 ani (ca parte a unui program de 6 ani).
Referință
Juan Martinez, director de proiect – jmartinez@tideway-central.london
Richard Gill, șef de șantier – richard.gill@bamnuttall.co.uk
Tunelul va asigura că sistemul de canalizare al capitalei va fi capabil să susțină populația estimată pentru cel puțin următorii 100 de ani și va rezolva problema deversărilor de ape uzate netratate care în prezent ajung în mod regulat în râul Tamisa.
Proiectul Thames Tideway evidențiază capacitatea noastră de a distribui resurse pe o suprafață extinsă, colaborând în același timp în mod coerent cu mai multe parteneriate de tip joint venture (JV) și contractori de nivel 1.
Acest proiect demonstrează capacitatea noastră de a gestiona provocări logistice complexe, așa cum se întâmplă adesea în cazul proiectelor de infrastructură de amploare, care necesită o suprafață extinsă de lucru și o forță de muncă diversificată și calificată pe o perioadă de 6 ani.
Avem o vastă experiență în furnizarea de personal calificat pentru toate aspectele legate de ingineria civilă și, în prezent, furnizăm forță de muncă calificată, inclusiv dulgheri, montatori de oțel și finisatori de beton. Proiectul demonstrează, de asemenea, capacitatea noastră de a gestiona grupuri de muncitori calificați specializați pe o suprafață mare, de exemplu, am furnizat personal de supraveghere pentru fabrica de prefabricate dintr-o locație îndepărtată de pe Insula Grain.
Riscuri și măsuri de atenuare
Am identificat riscul ca alți contractori de nivel 1 să se aprovizioneze din aceleași resurse de forță de muncă.
Riscul ca forța de muncă să se mute de la un proiect la altul a fost gestionat prin planuri de retenție a personalului nostru și prin rezervarea resurselor pentru anumite cerințe comerciale, ca parte a procesului nostru de prognozare. Fiind singurul contractor care lucrează în toate cele trei secțiuni ale Tideway, am colaborat pe toată durata contractului pentru a spori colaborarea între co-furnizori și organizațiile JV de gestionare.
Oportunități
Am jucat un rol esențial în coordonarea recrutării primei serii de ucenici pentru programul Thames Tideway Apprenticeship Scheme și, în total, am primit 293 de candidaturi pentru doar 16 posturi – o dovadă a pregătirii și a implicării noastre în diverse medii, cum ar fi târgurile. Ne-am implicat intens în preselecția candidaților pentru a ne asigura că sunt aleși cei mai buni oameni, care să ofere cea mai mare valoare pentru Thames Tideway.
RC a angajat 25% dintre ucenicii angajați în cadrul programului, sprijinindu-i prin integrare, instruire la fața locului și studii universitare. Locațiile birourilor noastre ne-au oferit un avantaj considerabil în colaborarea cu universitățile și centrele de ocupare a forței de muncă locale. Candidații pe care i-am angajat din prima promoție și-au finalizat ucenicia și sunt acum angajați permanenți ai RC.
Am identificat progresul și oportunitățile de învățare pentru forța noastră de muncă ca fiind o oportunitate cheie, oferind parcursuri profesionale pentru angajații noștri pe durata programului. Angajăm direct forța de muncă și avem control deplin asupra alocării proiectelor, facilitând parcursuri profesionale clare și progresul forței noastre de muncă. RC funcționează utilizând o abordare „de la proiect la proiect” sau „de la fază la fază”, în care forța noastră de muncă trece de la un proiect sau program pe termen lung la altul.
Suntem încântați să facem parte dintr-o moștenire pozitivă de durată, iar în ultimii doi ani am lucrat fără încetare cu diverse părți interesate din comunitate, precum Women into Construction, BuildForce și BounceBack, pentru a valorifica oportunitățile pe care programul le oferă zonelor locale. Recent, în colaborare cu Thames Tideway, am oferit un loc de muncă permanent unui candidat local; etica sa profesională puternică și entuziasmul său deosebit au fost recunoscute, iar acesta a fost acceptat în programul de ucenicie Thames Tideway.
Am constatat că există o cerere și un interes extrem de ridicate pentru posturile specializate atunci când am colaborat cu colegii locale și agenții de plasare a forței de muncă care promovează diversitatea, echitatea și incluziunea.
Cunoștințele pe care le vom aplica în proiectele viitoare
După cum s-a identificat mai sus, gestionarea riscurilor legate de furnizorii de forță de muncă care recurg la aceleași resurse de forță de muncă a adus învățăminte importante în ceea ce privește colaborarea mai strânsă și promovarea alinierii între joint-venture-uri și contractanții de nivel 1 în cadrul programului. În ultimii ani, am fost parte integrantă a schimbării radicale din cadrul întregului lanț de aprovizionare cu forță de muncă, care a văzut furnizorii colaborând mai strâns și implicându-se în discuții preliminare de tip „masă rotundă”. Susținem modelele de birouri de muncă și colaborarea ca furnizori comuni pentru a asigura cele mai bune rezultate pentru program.
Un acord privind nivelul serviciilor (SLA) încheiat între furnizori ar fi permis utilizarea unor tarife standardizate în cadrul contractului și ar fi împiedicat orice „marcare personală” sau condiții inegale între contractanții de nivel 1.
Efectuarea de evaluări trimestriale la 360 de grade între contractorii de nivel 1 și lanțul nostru de aprovizionare a îmbunătățit comunicarea și a consolidat alinierea. Aceasta a inclus evaluări ale performanței, statistici și probleme legate de sănătate și siguranță, aspecte comerciale, precum și procese și proceduri de proiect, inclusiv eficacitatea condițiilor contractuale și a mecanismelor de control al modificărilor în gestionarea costurilor proiectului. De atunci, am incorporat acest lucru în planul nostru de implementare ca recomandare pentru toate proiectele noi.
