Hinkley Point C
RESUMEN DEL PROYECTO
Cliente: Costain, Skanska, Balfour Beatty, Carillion
Presupuesto: 32 millones de libras esterlinas.
Cronología - 2016 - 2021
Ubicación: costa oeste de Somerset.
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En agosto de 2016, Reliable Contractors RC) abrió una oficina satélite en la región suroeste para apoyar la incorporación de mano de obra local y nacional para los trabajos de preparación del emplazamiento de la central nuclear de Hinkley Point C, en Somerset.
Alcance del suministro
Suministro continuo de mano de obra en una gran obra remota, cubriendo todos los aspectos de los oficios de ingeniería civil.
Plazos/Duración
2016-2021, durante un período de 5 años.
Referencia
Colin Dunkerton, Superintendente de Obras (colin.dunkerton@kierbamhpc.co.uk)
Las obras preparatorias incluyen la excavación de más de 5,5 millones de metros cúbicos de material, movimientos de tierra a gran escala, complejas estructuras de terrazas y la creación de una amplia red de carreteras.
RC está proporcionando actualmente una serie de operarios civiles, operadores de planta y supervisores. Además, estamos contratando mano de obra local a través de diversas oficinas de empleo, y contamos con 16 aprendices en la obra que están cursando el NVQ de nivel 2 en Construcción y Operaciones.
Nuestros eslingadores/señaleros, conductores de tractores y operadores de bombas de hormigón cuentan con formación CPCS y participamos continuamente en inspecciones e iniciativas de seguridad, involucrando a la plantilla en reuniones informativas, charlas sobre seguridad y cualquier formación continua que sea necesaria.
Nuestro enfoque
Con el fin de atraer y retener la mano de obra cualificada necesaria en Hinkley Point C, superamos las directrices del CIJC en materia de salarios, pensiones y despidos, así como en lo relativo a las dietas de desplazamiento. Nuestro enfoque resultó satisfactorio y mantuvimos nuestro KPI de retención del proyecto entre el 80 % y el 100 %. Nuestra conclusión fue que, aunque reconocemos las directrices mínimas del CIJC, creemos que deben adaptarse a cada proyecto.
Hinkley Pint C es un ejemplo en el que el modelo de contratación de mano de obra no ha sido el más adecuado para el programa y el aprendizaje se puede aplicar directamente, ya que los proveedores de mano de obra no contaban con el apoyo del contratista de primer nivel. La lección que extraemos de este caso es la conveniencia de utilizar una oficina de mano de obra (con inversión de arriba abajo), gestionada en colaboración con otros proveedores de mano de obra, para proporcionar con éxito un servicio conjunto al cliente.
Una iniciativa exitosa del proyecto Hinkley ha sido el alquiler de terrenos agrícolas locales para construir campamentos de alojamiento temporal para nuestra numerosa plantilla, que se alojará en la zona. Esto ha proporcionado alojamiento local al 40 % de la plantilla y dejará un legado a las comunidades locales en forma de instalaciones deportivas y de ocio. Nuestra experiencia en el proyecto nos ha enseñado a utilizar tarifas mejoradas en emplazamientos como Hinkley para cubrir las necesidades de mano de obra, como el alojamiento del personal, así como a llegar antes para prepararlo todo antes de que comience el proyecto.
La distancia desde sus hogares para muchos de los miembros de nuestro equipo es comprensiblemente agotadora, pero nos ha ayudado a mejorar e iniciar nuevas formas de supervisar el bienestar de nuestro personal que vive en alojamientos en las instalaciones. Por ejemplo, nuestro enfoque de equipo único, que se extiende hasta el mismo EPI, refuerza realmente el bienestar y la moral en las instalaciones. También organizamos eventos de formación de equipos, de los que aprendemos mucho.
El uso de las casetas de salud laboral en Hinkley, así como la estructura y el formato generales del programa de salud laboral del proyecto, se han identificado como aprendizajes clave y se han incorporado a nuestras directrices de buenas prácticas en materia de salud laboral para futuros proyectos.
El proyecto Hinkley Point C pone de relieve nuestra capacidad para proporcionar recursos repartidos por una amplia zona rural, al tiempo que colaboramos de forma cohesionada con varias grandes asociaciones de empresas conjuntas (JV) y contratistas de primer nivel. Hinkley Point C se encuentra en una ubicación remota y las principales obras de construcción contarán con hasta 6000 personas trabajando in situ a lo largo del proyecto. Dado que el volumen del mercado laboral local era insuficiente, conseguimos localizar, contratar y trasladar a un gran número de trabajadores cualificados de todo el Reino Unido e Irlanda. Nuestros exhaustivos procedimientos de selección de proyectos y nuestro programa de formación nos permiten proporcionar de forma constante una mano de obra de alta calidad y líder en el sector, incluyendo oportunidades para los 16 aprendices que hemos contratado en la obra. Las habilidades de todo nuestro personal se desarrollan en función de las carencias específicas de habilidades en la obra.
